Continuando con la adecuación de la estructura de Mobility ADO España para dar respuesta a las necesidades estratégicas de la compañía y en su apuesta por el talento interno, Rafael Cortés, hasta ahora Gerente de Operaciones de Urbanos de Terrassa, ha promocionado a la posición de Director de Cataluña, en dependencia jerárquica del Director de Movilidad Urbana, Manuel Ramo; donde asumirá la responsabilidad sobre las operaciones de Urbanos de Terrassa, Rubí, Mataró y el Baix Llobregat. Asimismo, mantendrá la gestión de la operación de Urbanos de Terrassa.
Esta nueva división cuenta con más de 300 autobuses y un equipo de 1.000 personas distribuidas en más de 10 centros de trabajo. Su principal responsabilidad es ser el medio de transporte de más de 100.000 personas cada día, contando con diversos clientes administrativos, como los Ayuntamientos de Terrassa, Rubí, Mataró y el Área Metropolitana de Barcelona (AMB).
Rafael Cortés, Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos y un MBA por la Escuela de Negocios de la Cámara de Comercio de Sevilla, cuenta con una amplia experiencia en dirección de operaciones y dirección de negocio. Se incorporó a Mobility ADO en 2015 como Gerente de Operaciones en División Sur y, desde 2019, está al frente de la operación de Urbanos de Terrassa.
¿Qué reto supone asumir la dirección de Cataluña? Es un reto interesantísimo, donde deberemos integrar cuatro explotaciones distintas, con diferentes ubicaciones y modelos de negocio, entre las que hemos de construir un modelo sinérgico, sin olvidar nuestros planes de consolidación y crecimiento.
¿Cuáles son los principales objetivos para 2022? Trabajaremos con intensidad para afianzar la nueva explotación de Baix Llobregat, tras el buen resultado de su difícil puesta en marcha, que ha sido posible gracias al esfuerzo y buen hacer de muy buena parte del grupo. Igualmente deberemos gestionar la próxima renovación en Terrassa y Mataró, así como la puesta en marcha del nuevo contrato de Rubí.
¿Cómo visualizas la evolución del sector transporte en los próximos 10 años? ¿Dónde consideras que debemos poner el foco? Es una actividad plenamente consolidada y con visos de crecimiento. Nadie hoy en día visualiza una ciudad o un área metropolitana sin una potente red de transporte público. Y es aquí donde una empresa como la nuestra puede aportar un gran valor a nuestros clientes, con nuestro conocimiento, experiencia y calidad. Creo que debemos poner el foco en generar confianza en nuestros clientes, en ser ese socio que siempre quieren tener a su lado para ofrecerles las mejores soluciones de movilidad en cada momento.
Aprovechamos para darle la enhorabuena y desearle muchos éxitos en esta nueva etapa.