Dentro de la estrategia social planificada en la explotación de Getafe, se ha buscado diseñar un plan de acogida centrado en la incorporación masiva de conductores que se hace necesaria en los meses de verano. Este plan de acogida debía abarcar desde el proceso de selección hasta que el colaborador estuviese perfectamente adaptado con cuatro objetivos claros:
- Facilitar a la persona su adaptación para que, desde el primer momento, se sintiese acogido, motivado, útil y parte imprescindible del proyecto.
- Identificar qué espera de él la empresa y cuáles son sus objetivos.
- Aumentar el grado de implicación desde el primer minuto de pertenencia a la empresa
- Mejorar la imagen que la empresa proyecta hacia el exterior.
En febrero se planificó el proceso de selección, la formación teórica y la formación práctica que se iba a impartir, así como la distribución de tareas por departamentos. Este diseño fue realizado conjuntamente por los departamentos de RR.HH., PRL y Operaciones.
La formación inicial se ha aumentado en dos días con respecto a los años anteriores, incluyendo una jornada específica de presentación de la compañía e incrementando la parte práctica. El objetivo más inmediato es afianzar la seguridad de los nuevos colaboradores retornando en un menor número de incidentes durante los meses de verano.
También se ha buscado trasladar la importancia que da la empresa a las personas, colocándolas en el centro de sus acciones y ofreciendo una imagen de confianza y calidad.
Gracias a esta jornada de acogida, estos objetivo se han cumplido a la perfección. ¡Enhorabuena, equipos!